連日來，冶建公司第五分公司一項目為確保工程如期交付，項目部緊盯目標(biāo)節(jié)點，科學(xué)組織施工，多措并舉加快項目建設(shè)進(jìn)度。

項目現(xiàn)場

為高效推進(jìn)施工，項目部結(jié)合“大干二季度 沖刺半年紅”主題勞動競賽，制定科學(xué)的施工方案，倒排工期、全力推進(jìn)。每周組織各班組召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，實時跟蹤進(jìn)度落實情況，及時解決現(xiàn)場問題。同時，建立獎罰激勵機(jī)制，充分調(diào)動施工積極性。此外，項目部還強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，優(yōu)化施工組織，合理安排交叉作業(yè)，全面掀起趕工熱潮，在保障安全與質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。

下一步，第五分公司和項目部將緊盯目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作，高效推進(jìn)項目建設(shè)，全力推動公司業(yè)績實現(xiàn)恢復(fù)性增長。

(圖文/第五分公司  韋艷萍)