連日來，冶建公司第五分公司一項目為確保工程如期交付，項目部緊盯目標節(jié)點，科學組織施工，多措并舉加快項目建設進度。

項目現場

為高效推進施工，項目部結合“大干二季度 沖刺半年紅”主題勞動競賽，制定科學的施工方案，倒排工期、全力推進。每周組織各班組召開進度協調會，實時跟蹤進度落實情況，及時解決現場問題。同時，建立獎罰激勵機制，充分調動施工積極性。此外，項目部還強化現場監(jiān)督，優(yōu)化施工組織，合理安排交叉作業(yè)，全面掀起趕工熱潮，在保障安全與質量的前提下加快施工進度。

下一步，第五分公司和項目部將緊盯目標任務，嚴抓安全生產、質量管理等工作，高效推進項目建設，全力推動公司業(yè)績實現恢復性增長。

(圖文/第五分公司  韋艷萍)