1月23日,冶建公司2026年安全生產(chǎn)工作會議在第二會議室召開。會議深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,全面貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)安全生產(chǎn)會議及集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神,總結(jié)公司2025年安全生產(chǎn)工作,分析新形勢下安全生產(chǎn)面臨的突出問題,部署2026年安全生產(chǎn)工作。公司董事長、黨委書記覃振華出席并講話,公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益作安全生產(chǎn)工作報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)、廖立波、阮仁勝、葉益華參加。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋克雪主持會議。
覃振華講話
覃振華充分肯定了公司2025年安全生產(chǎn)工作取得的成效,對2026年安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求。一是提高政治站位,深刻把握安全生產(chǎn)的極端重要性。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,樹牢“人民至上、生命至上”理念,以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),樹牢“安全就是效益”理念,統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、效益、進(jìn)度的關(guān)系,把責(zé)任壓實(shí)到各環(huán)節(jié)、崗位和個(gè)人,筑牢企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)堅(jiān)實(shí)屏障。二是扭緊責(zé)任鏈條,堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)的使命擔(dān)當(dāng)。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,將安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí),做到“兩手抓、兩手硬”。要強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),完善考核與追責(zé)體系,以鐵紀(jì)護(hù)航安全。三是聚焦雙重預(yù)防,全力筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。要狠抓重大風(fēng)險(xiǎn)管控,聚焦高處作業(yè)、動火作業(yè)等高危環(huán)節(jié),緊盯“邊遠(yuǎn)散小”及重點(diǎn)項(xiàng)目,嚴(yán)防較大及以上事故。要落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,明確責(zé)任、限期整改、閉環(huán)銷號,加強(qiáng)薄弱項(xiàng)目督導(dǎo)。深入開展治本攻堅(jiān)行動,加強(qiáng)宣傳教育與應(yīng)急演練,提升全員消防素養(yǎng)和自救互救能力。強(qiáng)化區(qū)外項(xiàng)目監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。四是夯實(shí)安全基礎(chǔ),持續(xù)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的保障能力。要強(qiáng)化組織保障,配齊項(xiàng)目部專職安全員,將合作方、分包方納入統(tǒng)一管理,杜絕“以包代管”。落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,新進(jìn)場人員培訓(xùn)合格率100%,通過“每周一學(xué)、每月一考”提升全員安全素養(yǎng)與技能;健全應(yīng)急預(yù)案,配齊應(yīng)急物資,提升險(xiǎn)情科學(xué)處置能力。五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,著力提升安全生產(chǎn)的品牌效益。要推動安全管理創(chuàng)新,鼓勵(lì)全員提安全“金點(diǎn)子”;推進(jìn)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、工具化;培育特色安全文化,開展“安全大家談”等活動;推廣“四新”技術(shù)與“五小”發(fā)明,加快“智慧工地”建設(shè),提升監(jiān)管效能。六是緊盯歲末年初,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線。嚴(yán)控春節(jié)期間生產(chǎn)秩序,加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查,嚴(yán)格人員進(jìn)出管理,對節(jié)前返鄉(xiāng)、節(jié)后返崗人員實(shí)行實(shí)名登記,準(zhǔn)確掌握人員流動情況;節(jié)后返崗人員必須先進(jìn)行三級安全教育和安全技術(shù)交底。要加強(qiáng)值班值守管理,嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位 24 小時(shí)值班” 制度。
覃振華強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,要樹牢“紅線”意識、堅(jiān)守“底線”思維,守護(hù)企業(yè)安全“生命線”,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措鞏固安全穩(wěn)定局面,為全年目標(biāo)達(dá)成、公司業(yè)績躍升提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
蒙勝益作工作報(bào)告
會上,蒙勝益作《強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 筑牢安全防線 為助力公司穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障》工作報(bào)告,全面總結(jié)公司2025年安全生產(chǎn)工作,傳達(dá)學(xué)習(xí)全國全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,分析新形勢下安全生產(chǎn)面臨的突出問題,提出2026年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。對抓好2026年安全生產(chǎn)工作提出七點(diǎn)要求,一要進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任落實(shí),筑牢安全生產(chǎn)根基;二要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,健全安全保障體系;三要進(jìn)一步深化隱患排查治理,強(qiáng)化安全全程監(jiān)管;四要進(jìn)一步抓實(shí)安全教育培訓(xùn),建強(qiáng)安全人才隊(duì)伍;五要進(jìn)一步推進(jìn)安全創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)智慧賦能安全;六要進(jìn)一步深入培育安全文化,不斷提升品牌效益;七要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深化“黨建+安全”融合互促。
韋克雪傳達(dá)集團(tuán)公司2026年度安全生產(chǎn)工作會議精神,并要求各部門、分公司、項(xiàng)目部要迅速貫徹落實(shí)好會議精神,切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞今年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真抓嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。


表彰現(xiàn)場
會議還表彰了公司2025年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、集體、項(xiàng)目部及個(gè)人。
遞交2026年度質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
各分(子)公司分別遞交《公司2026年度質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
會議現(xiàn)場
公司本部各部門負(fù)責(zé)人,各分(子)公司總經(jīng)理(經(jīng)理),分管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理(安全總監(jiān))參加會議。
(文圖/安全監(jiān)管部龍曉冬,綜合辦公室陳健明)