1月23日，冶建公司2026年第一季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量和消防工作會在公司第二會議室召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、總工程師廖立波參加，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋克雪主持。

蒙勝益講話

會議傳達了自治區(qū)、柳州市相關(guān)會議精神，總結(jié)了公司2025年第四季度安全生產(chǎn)工作情況，全面部署2026年第一季度各項工作。會上，蒙勝益對2025年第四季度公司安全生產(chǎn)綜合工作取得的成績表示肯定，并就抓好下一步工作提出三點要求。一是提高政治站位，壓實安全責(zé)任。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，始終將安全生產(chǎn)置于政治高度，把“安全第一、生命至上”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。要深刻汲取2025年全國典型重大事故教訓(xùn)，清醒認識歲末年初趕工期、人員流動大等風(fēng)險疊加的嚴峻形勢，堅決摒棄麻痹思想。2026年作為“十五五”開局之年，第一季度是安全攻堅關(guān)鍵期，要秉持“開局穩(wěn)則全年穩(wěn)，開局安則全年安”理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感，將安全責(zé)任層層壓實，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營始終。二是深化治本攻堅，強化隱患閉環(huán)管理。2026年是治本攻堅三年行動收官之年，各單位主要負責(zé)人要履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自部署、督辦重大隱患排查整治，建立“隱患、責(zé)任、整改”三張臺賬，實行清單化、動態(tài)化管理，重點覆蓋跨年工程、節(jié)前收尾等關(guān)鍵階段；抓好春節(jié)期間值班值守管理工作，開展節(jié)前安全檢查，及時消除隱患，為節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。要持續(xù)開展隱患排查督幫與預(yù)防高處墜落專項整治，責(zé)任分解到崗、落實到人，緊盯深基坑、高支模等危大工程，統(tǒng)籌防范冬季雨雪冰凍天氣安全質(zhì)量隱患。對排查整改不力的問題，堅決開展“回頭看”、實施“掛牌督辦”，嚴格落實防護標(biāo)準(zhǔn)，杜絕監(jiān)管漏洞。三是聚焦重點管控，消除安全監(jiān)管盲區(qū)。以“全覆蓋、無死角”為目標(biāo)，對工人生活區(qū)、施工一線、高層建筑等開展“拉網(wǎng)式”消防檢查，聚焦用電用火、設(shè)施配備、通道暢通等核心環(huán)節(jié)，建立問題臺賬并限期整改，杜絕火災(zāi)事故。針對區(qū)外項目“距離遠、管控難、基礎(chǔ)弱”的特點，項目必須配齊安全管理人員，強化分包單位安全管理，推動本部與區(qū)域項目聯(lián)動，運用信息化手段實現(xiàn)實時掌控、動態(tài)管理，確保區(qū)外項目安全平穩(wěn)可控。

廖立波、韋克雪就分管工作進行部署。

會議現(xiàn)場

公司本部各部門負責(zé)人，各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理），分管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）參加會議。

(圖文/綜合辦公室  陳健明;安全監(jiān)管部 龍曉冬)