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冶建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2025年度述職考評(píng)會(huì)召開(kāi)

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2026-03-19  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:21



3月18日,冶建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2025年度述職考評(píng)會(huì)在本部第一會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司董事、黨委委員、總經(jīng)理助理、組織人事部總經(jīng)理、工會(huì)副主席方世川到會(huì)指導(dǎo),公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華主持,公司班子成員蒙勝益、賴海標(biāo)、廖立波、阮仁勝、韋克雪、葉益華等參加會(huì)議并逐一述職。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,覃振華認(rèn)真聽(tīng)取了班子成員的現(xiàn)場(chǎng)述職,對(duì)公司2025年度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予充分肯定,并結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和工作實(shí)際,對(duì)班子成員下一步履職提出三點(diǎn)要求。一是壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí)。 要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,以問(wèn)題為導(dǎo)向,尤其是市場(chǎng)拓展、安全生產(chǎn)、清收管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓、帶頭干,確保公司各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。二是統(tǒng)籌重點(diǎn)工作,提升發(fā)展質(zhì)效。 要堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,一方面全力以赴拓市場(chǎng)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng),牢牢守住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);另一方面毫不松懈強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)深化改革創(chuàng)新,建強(qiáng)人才隊(duì)伍,激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持實(shí)干為要,強(qiáng)化前期謀劃,做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、速度、效益相統(tǒng)一。三是守廉潔底線,營(yíng)造清朗生態(tài)。班子成員應(yīng)嚴(yán)格要求自己,以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自身行為。要時(shí)刻保持敬畏之心,在大是大非面前不含糊,在重大原則問(wèn)題上不妥協(xié),帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài),為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。

會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及考評(píng)人分別對(duì)述職人員進(jìn)行評(píng)議并現(xiàn)場(chǎng)打分。

(/綜合辦公室 陳健明;人力資源部 黃忠豪)

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